一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺(tái)的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個(gè)**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館，配合7家社區(qū)快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合，成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營(yíng)銷為主的策略。每月7號(hào)定為"品牌日"，通過(guò)系列主題活動(dòng)持續(xù)輸出品牌價(jià)值。社交媒體運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動(dòng)性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計(jì)，每個(gè)季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。一比七品牌整合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).佛山一比七故事

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如果營(yíng)銷再做好點(diǎn)，就要和用戶互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營(yíng)銷是門科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷廣告無(wú)法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達(dá)到的目標(biāo)，進(jìn)行有機(jī)的合理規(guī)劃，才能實(shí)現(xiàn)效率的比較大化。**終，無(wú)論是精細(xì)廣告還是品牌營(yíng)銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務(wù)于消費(fèi)者，滿足他們的需求和期待。在這個(gè)基礎(chǔ)上，品牌與消費(fèi)者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系，這才是營(yíng)銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。佛山一比七故事一比七品牌全案服務(wù)：策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶，從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率?！熬?xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購(gòu)買歷史等記錄，通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單？而且表面看起來(lái)很劃算，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意?？煽诳蓸?lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：2014到2016，可口可樂(lè)每花一美元投放電視廣告，帶來(lái)的受益是2.13美元，通過(guò)數(shù)字廣告（精細(xì)廣告）則有1.26美元。

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說(shuō)做品牌策劃吧，太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn)，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過(guò)頭來(lái)，跟你們嘮嗑幾句，為什么說(shuō)大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌策劃：從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價(jià)值，后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死。可以說(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。福建一比七企業(yè)

一比七品牌IP打造，開發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。佛山一比七故事

一比七閉門，會(huì)**宗旨：一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng)，因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大，同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)，在封閉、深度、高能量的環(huán)境中，邊學(xué)習(xí)前沿方法論，邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象（精細(xì)聚焦）：全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向，統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識(shí)，保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者)：理解戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行路徑，實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊。佛山一比七故事