如設計概念、設計參數(shù)、設計審核、樣機制造、試驗驗證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會用于食品飲料、化工、電子領域等產品的研發(fā)，因為這些行業(yè)需要大量地去匹配標準，以保證自己的產品不會違反相關國際、**的法律法規(guī)或行業(yè)標準的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實現(xiàn)大限度地跨越地域、時空等因素的限制,在整個產品全生命周期內，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產,將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見，的價值取決于能否在企業(yè)內將ERP、SCM、CRM來完善地整合并組成一個生態(tài)系統(tǒng)。一個完善的PLM生態(tài)系統(tǒng)如下圖所詮釋:接下來,本文將以建立一個ECN(EngineeringChangeNotice)工程更改通知管理為的模塊為例,展示如何在一個企業(yè)內構建模塊并組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。其他管理模塊均可依據(jù)相同的原則和原理,根據(jù)企業(yè)的具體需求一一建立,并使其相互關聯(lián)。圖1PLM生態(tài)系統(tǒng)PLM系統(tǒng)實施一般來說,PLM在一個企業(yè)從建立到實施的周期較長，且各環(huán)節(jié)各階段的任務相互關聯(lián)，因此一個好的PLM實施方案應該以滿足企業(yè)需求為目的。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產品銷售的管理和控制，包括銷售訂單、銷售計劃、銷售預測等操作的自動化管理和控制。泰安智能化PLM系統(tǒng)

隨著科學技術的不斷進步以及經濟的不斷發(fā)展，以產品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術的迅猛發(fā)展和消費者需求的多樣化使得產品的更新?lián)Q代不斷加快，企業(yè)不僅面臨著提高產品質量和改進服務的要求，同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產品生產方式從批量生產逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務，要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應，以滿足消費者的需求占領市場，贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上，產品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想，有助于企業(yè)降低產品成本，延長產品的獲利生命周期，快速地將產品推向市場，提高企業(yè)市場競爭力。二、PLM簡介PLM來源于全球制造業(yè)信息化的長期實踐和發(fā)展，自產生以來，這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關注的焦點。在戰(zhàn)略上，是一個以產品為核的商業(yè)戰(zhàn)略，是面向產品生命周期來管理產品的各項活動。因此，在理解PLM定義之前，首先需要明確產品生命周期的概念。根據(jù)雷蒙德·費農的產品生命周期理論，產品生命周期是指產品從進入市場開始，直到退出市場為止所經歷的市場生命循環(huán)過程，并將產品生命周期分為介紹期。江蘇智蝶竭誠為您服務。東營數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家PLM是產品生命周期管理的縮寫，是一種用于管理產品從概念設計到退役的全過程的信息化系統(tǒng)。

引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，是產品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產品的壽命，此時，產品生命周期是指一個產品從客戶需求、概念設計、工程設計、制造到使用和報廢的時間過程，是從搖籃到墳墓的全過程。由于PLM面向產品全生命周期，因此具有廣闊的應用領域。產品生命周期大致分為需求、設計、采購、制造、銷售、服務等階段，形成一個循環(huán)。在產品生命周期早期階段對市場和客戶需求進行調查分析，確定產品發(fā)展戰(zhàn)略，形成產品概念設計；通過討論確定產品定義及詳細設計，進行產品工程設計，完成產品的設計定型；采購生產產品所需的原材料、設備等，并根據(jù)產品設計規(guī)格進行生產制造；對產品進行質量控制，保證產品的質量以提高產品的客戶滿意度；進行市場推廣將產品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務，對客戶意見進行收集并反饋給市場需求分析人員，有助于新產品的概念設計。通過管理產品生命周期，使企業(yè)能夠有效地控制所有與產品有關的活動。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義，PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠為您服務。

各種應用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率，所有的工作步驟，從顧客訂單處理到產品開發(fā)、生產、銷售，大部分的工作結果和中間步驟，都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來。此時，數(shù)據(jù)的問題已經不可避免，要想從漫無邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù)，變得越來越難。許多企業(yè)在計算機應用過程中或多或少存在這樣一些問題：.對電子資料缺乏有效的管理對于紙張的技術資料，有一套完備的管理體系來進行歸檔、發(fā)放、更改，這套體系保證了生產中技術資料的準確性、及時性。然而這套體系是靠人工操作，并需要將已經在電腦中電子化的圖紙等技術資料再轉化為紙張，才能進行管理。這對于在開發(fā)完成后的生產過程使用算是正常的，但對于在開發(fā)過程中，工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來說，就顯得不正常了，電子化帶來的效率、質量在員工之間沒有得到發(fā)揮，這主要是由下面的幾個原因造成的：（1）電子資料的準確性沒有得到嚴格的確認，沒有誰能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。（2）電子資料的**性得不到保障，即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的，也無法保證明天是否是正確的。因為在服務器上備份的電子資料的**體系不健全。PLM：從需求到實現(xiàn)，全程透明可追溯，讓產品更優(yōu)。

PLM軟件的集成能力是其優(yōu)化產品開發(fā)流程和加速產品上市的關鍵因素之一。通過與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的集成，PLM能夠確保制造過程接收到***發(fā)布的設計數(shù)據(jù)，從而消、除生產錯誤，減少報廢和返工，提高生產效率。ERP系統(tǒng)提供的財務和運營數(shù)據(jù)也可以輔助PLM進行更精細的項目管理和成本控、制。與客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)的集成使PLM能夠集中訪問客戶反饋和市場數(shù)據(jù)，這些信息對于產品的設計改進和市場定、位至關重要。CRM系統(tǒng)中的客戶互動記錄可以幫助產品團隊更好地理解客戶需求，從而設計出更符合市場的產品。此外，PLM軟件與電子元件數(shù)據(jù)庫如Octopart和SiliconExpert的集成，可以提供關鍵元件的詳細信息，包括市場可用性、成本和法規(guī)遵從性信息。這種集成有助于降低供應鏈風、險，避免因元件問題導致的生產延遲，確保產品設計的可行性和及時性。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產品設計的管理和控制，包括設計數(shù)據(jù)的管理、版本控制、協(xié)同設計等操作的自動化管理。泰安智能化PLM系統(tǒng)

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一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實地反應項目進度，沒有這準確、及時的一手資料，對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。（3）開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認證，大家也從觀念上領會到ISO給企業(yè)帶來的效益，但是在實際運作過程中，沒有一套強有力的監(jiān)督、強制執(zhí)行的體系，不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實。（4）開發(fā)人員不清楚每項工作的輕重緩急。當一名技術人員只有參與一個項目時，他可以不用關心別人的工作進度，只要努力完成自己份內的事情就行了。但是當有幾個項目同時進行的時候，技術人員必須清楚地了解與其相關人員的工作情況，隨時根據(jù)需要調整自己的工作次序，才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點。（5）開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產品開發(fā)周期的壓力下，對開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求，數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網絡技術為數(shù)據(jù)共享提供了條件，但沒有系統(tǒng)的組織管理，保證數(shù)據(jù)的**、準確，其中不但影響效率，還直接影響工作質量，導致設計錯誤。（6）對開發(fā)人員的考核不能量化。導致分配不公，人才逐漸離開，公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務。泰安智能化PLM系統(tǒng)