一、涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則有：1、公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。2、效率。主要有三個(gè)方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、融資;其次是這個(gè)架構(gòu)要便于公司治理，能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。3、便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制、有利于資本運(yùn)作。5、避免均等?？刂茩?quán)清晰創(chuàng)始人控制：初期建議創(chuàng)始人持股≥67%（juedui控股），或至少≥51%（相對(duì)控股），確保重大決策權(quán)（如修改章程、增資擴(kuò)股）。避免均分：避免50%:50%或33%:33%:34%等均分結(jié)構(gòu)，易導(dǎo)致僵局。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制股權(quán)成熟期：創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)按4年分期成熟，未滿期限離職需回購。期權(quán)池（ESOP）：預(yù)留10%-20%股權(quán)用于激勵(lì)員工，避免后期稀釋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)比例。風(fēng)險(xiǎn)隔離持股平臺(tái)設(shè)計(jì)：通過有限合伙企業(yè)（LP）或控股公司持有股權(quán)，隔離自然人風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)集中投票權(quán)（GP由創(chuàng)始人擔(dān)任）。二、股權(quán)分配邏輯貢獻(xiàn)量化按資金、技術(shù)、資源、運(yùn)營等貢獻(xiàn)值分配，非單純按出資比例。技術(shù)型創(chuàng)始人可適當(dāng)提高比例（如技術(shù)專li作價(jià)入股）。階梯式股權(quán)早期團(tuán)隊(duì)（3-5人）持股總和宜在60%-80%，避免過度分散。三、關(guān)鍵注意事項(xiàng)：退出機(jī)制、融資稀釋預(yù)判、**優(yōu)化等。

第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國，就是指**股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來分類。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競爭的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。