神秘顧客到底做什么？當前汽車行業(yè)神秘顧客的亂象，很大程度上是由于沒搞清楚到底要“做什么”，既想考察經銷商日常的工作秩序，又想考核終端顧問的知識和能力。經銷商抱怨體系太復雜，脫離實際，項目服務商就瘋狂卷價格、在執(zhí)行質量上做文章。較終，要么一堆“滿分店”粉飾太平，要么發(fā)現(xiàn)的問題老生常談，沒有insight，沒有持續(xù)改善?！傲己玫目蛻趔w驗會帶來客戶忠誠和更好的銷售業(yè)績”，這是不容置疑的事實。于是，市場和用戶調查部門不斷挖掘出各種各樣的“客戶觸點”；客戶體驗和培訓部門不斷包裝出新的服務舉措，你要求進門送水，我要求必須五種飲料，你要求迎接打傘，我要求試駕換鞋……這些舉措反饋到質量考核部門，造成考核標準、內容、招式越來越多。神秘顧客在提高顧客滿意度方面有著重要作用。上海汽車行業(yè)神秘顧客研究方法

截至2012年，中國有上千家“神秘顧客”公司，招聘“神秘顧客”的信息比比皆是，但是其中魚龍混雜，報酬差別很大，甚至有的招聘公司自己也說不清什么是“神秘顧客”。行業(yè)內，對于成為神秘顧客的標準也沒有明確。招募方式：神秘顧客主要通過以下方式招聘：通過企業(yè)自有客戶的數(shù)據(jù)庫招募；通過招聘網站招聘兼職神秘顧客；此外，盡管現(xiàn)在秘采項目金額越來越小，但品牌部門的負責人還是應該在前期就參與其中，以討論會、共創(chuàng)小組的形式確定考核方向。上海神秘顧客調研步驟通過神秘顧客，商家能減少顧客流失，提高留存率。

針對上述情況，如何完成順利完成神秘顧客監(jiān)測呢？雖然萬般無奈，但這個秘籍確實有“重傷”到神秘顧客。特殊的工作性質，導致神秘顧客的行為會與普通顧客有所差異，在精于識別神秘顧客的服務人員的眼中，確實很扎眼。但是神秘顧客也不會乖乖束手就擒，所謂你有張良計，我有過墻梯，神秘顧客的檢查技術和技巧也都在不斷提升。外觀裝扮：在目標客群中泯然眾人，神秘顧客的低調是保護色，與穿著夸裝相比，外表平平無奇的訪員更適合神秘顧客的工作。但無論怎么穿著打扮，隱匿在被檢查對象的目標客群中就是神秘顧客的目的。

其次，從被檢測員工的角度來講，也需要對神秘顧客的角色能夠正確理解，雖然神秘顧客可能比一般的顧客要求更高，會如實反饋大家在服務過程中存在的問題，但他們也是受雇于人，他們的目的也是為了促進服務的提升，如果咱們真的能做到公司的要求，真的能用心的服務客戶，我想神秘顧客的檢查也許是發(fā)現(xiàn)你服務閃光點的一個機會呢。不可否認，神秘顧客因為其檢查的頻次和時間不可能覆蓋到大家工作的所有時間，偏差在所難免，有些員工會覺得我們發(fā)現(xiàn)的好、差的典型和他們平時工作的情況不太相符，但我們也應該認識到，我們的客戶也是很隨機的，所以始終如一的提供好的服務是對付神秘顧客檢查的較好方式。神秘顧客的關鍵是能真實反映顧客的購物體驗。

哪些動作是容易暴露暗訪員身份的：1、多家門店同一時間段檢查：暗訪員在集中時間段對多個門店檢查，這樣連續(xù)幾個網點都是同一人執(zhí)行的話，暗訪員的身份就容易被確認，這如果被某個員工認出，該員工可能會拍照并分享給片區(qū)其他門店工作人員，從而導致身份暴露。2、身份信息被系統(tǒng)記錄：在某些情況下，如**、4S店、地產等，暗訪員可能需要使用身份證或**卡**業(yè)務。一旦這些信息被使用，所有的業(yè)務記錄都可以被查詢，從而增加了神秘顧客身份被識別的風險。3、行為特異突出：暗訪員在執(zhí)行過程中行為不當，如過于關注細節(jié)、頻繁拍照或記錄、對服務流程提出過于具體的問題等，這些行為可能會引起服務人員的警覺，進而懷疑其身份。4、設備位置突出：在使用錄像錄音設備時，設備角度過于怪異，如手包、暗訪手機等。長時間對著被調查員工，容易引起對方關注。神秘顧客通常會提前制定詳細的評估標準和評分系統(tǒng)。上海汽車行業(yè)神秘顧客研究方法

商家應積極應用神秘顧客的調查成果。上海汽車行業(yè)神秘顧客研究方法

研究結果應用：“神秘顧客”的研究結果主要應用在以下幾個方面：（1）“神秘顧客”的暗訪監(jiān)督，在與獎罰制度結合以后，帶給服務人員無形的壓力，引發(fā)他們主動的去提高自身的業(yè)務素質、服務技能和服務態(tài)度，促使其為顧客提供優(yōu)良的服務，而且持續(xù)的時間較長。（2）“神秘顧客”可以從顧客的角度，及時發(fā)現(xiàn)、改正商品和服務中的不足之處，準確地反映營運過程中存在的機會點，提高顧客滿意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客。（3）“神秘顧客”的監(jiān)督可以加大企業(yè)的監(jiān)督管理機制，可以促進服務人員的服務態(tài)度，加強內部管理。（4）“神秘顧客”在與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業(yè)和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者查找管理中的不足，改善員工的工作環(huán)境和條件，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強企業(yè)的凝聚力。（5）通過“神秘顧客”發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業(yè)競爭力。上海汽車行業(yè)神秘顧客研究方法